«Trazando el camino del liderazgo: consejos para desarrollar competencias ejecutivas», es el tema que nos propone Willem F. Schol, Presidente de América Retail & Malls.
Quienes me conocen saben que, además del tema autos en lo personal, en lo profesional me apasionan el mundo del retail y el de directorios de empresas. Pero hay otro tema transversal a todo ello y que tiene que ver con las competencias que como ejecutivos, empresarios o directores debemos desarrollar, y que también me atrae mucho, el de Liderazgo.
Te invito a leer mi último artículo: ¿Qué es el liderazgo?
Y es sobre esto que les quiero hablar en esta oportunidad y compartir con ustedes algunos tips que creo son importantes para mejor nuestra capacidad de liderazgo y poder trabajar en ello día a día. Son tips que aprendí tanto de aciertos como errores debo reconocer. Así como el de seguir a distintos CEO’s de grandes empresas.
Ser un buen líder no es una tarea fácil. Requiere de trabajar tanto en desarrollar las habilidades duras como nuestra inteligencia emocional. Y ello se potencia con la experiencia que vamos desarrollando en el tiempo y que aprendemos a convertir en aprendizajes importantes.
Primer tip – Invertir en tu gente. Es importante invertir en las personas de tu equipo para que puedan crecer y desarrollarse. Esto implica apoyar su aprendizaje y fomentar un ambiente de confianza donde puedan ser auténticos y honestos.
Segundo tip – Conocer a tu equipo. Es fundamental conocer a cada miembro de tu equipo en un nivel personal y profesional para poder apoyarlos de manera efectiva. Esto incluye entender sus fortalezas, debilidades, metas y motivaciones.
Busca conectar emocionalmente con tu equipo. Es importante mostrar empatía y conexión emocional con los miembros de tu equipo. Esto implica escuchar activamente, ser transparente y mostrar interés genuino en las opiniones y sentimientos de los demás.
Tercer tip – Ser un líder inclusivo. Se trata de crear un ambiente donde todas las voces sean escuchadas y valoradas, independientemente de su posición en la organización. Promover la diversidad y la inclusión ayuda a construir un equipo más fuerte y creativo lo que es fundamental para la innovación, búsqueda de ventajas competitivas y el rendimiento del equipo.
En este contexto, sé un buen oyente. El buen líder da importancia a escuchar activamente a los empleados y clientes para comprender sus necesidades y preocupaciones. Esta habilidad ayuda a construir relaciones sólidas y a tomar decisiones más informadas.
Cuarto tip – Comunica claramente. Es fundamental comunicarse de manera clara y efectiva para evitar malentendidos y fomentar una cultura de transparencia en la organización. Esto implica ser honesto, directo y abierto al diálogo.
Quinto tip – Aprende a delegar. Delegar tareas y responsabilidades es clave para el crecimiento y el desarrollo tanto personal como profesional. Capacitar a los miembros del equipo y confiar en ellos les permite asumir un mayor control y contribuir de manera más significativa al éxito de la empresa. Ademas, al hacerlo, también liberas tiempo y energía para enfocarte en tareas más estratégicas.
Último tip? No tengas temor de reconocer tus errores. Lo importante está en aprender de ellos y tomar las medidas correctivas rápidamente. De esta forma te ganarás el respeto de tu equipo y compartirás con ellos unas de las lecciones más importantes que los ayudarán en su desarrollo futuro.
