Ayer afirmé en un programa de televisión que Temu no vende en China, Y entonces muchos comentarios de ofendidos, me afirmaron, por ejemplo:
@manny_f
“Mentira. Temu tiene muchísimo volumen de ventas en China, pero bajo el nombre: Pin Duo Duo (拼多多)… (información sacada de la Wikipedia).
Bien, hay un gran desconocimiento de lo que es Temu,y de lo que es Pinduoduo. Y sobre todo de lo que es PDD holding.
Los que me siguen, saben que llevo escribiendo sobre el modelo de negocio de Pinduoduo desde 2016. De hecho, el primer artículo en castellano que se escribió sobre Pinduoduo lo escribí yo.
Afirmar que Temu no vende en China es afirmar que 1+1 son 2.
Temu y Pinduoduo son modelos de negocio totalmente distintos, como lo son Leroy Merlin, y Obramat, aunque los dos pertenezcan al Grupo Adeo.
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Pinduoduo, empieza en 2015 como una plataforma agrícola digital, y luego entró en el comercio social.
7 años después, en 2022, se lanzan una nueva plataforma, llamada Temu, enfocada al consumidor occidental, mayormente europeo y norteamericano.
En Febrero de 2023, se da de alta PDD Holdings Inc. (en Europa, con sede en Dublin), y pasó a ser la empresa matriz de los sitios de comercio electrónico Temu y Pinduoduo, entre otros.
El modelo de negocio de Temu es muy distinto al que Pinduoduo ha estado desarrollando en China durante los últimos años:
✅Pinduoduo está basado sobre todo en el comercio social (entre otras estrategias están las compras grupales: por ejemplo, 16 millones de agricultores vendieron en la plataforma de pinduoduo a chinos que se unían grupalmente para comprar y saltarse a los intermediarios).
✅El modelo de Temu es mucho más cercano a un modelo de comercio electrónico tradicional, y en modelos de negocio D2C.
✅Millones de productos que se han vendido en Pinduoduo, sobre todo agrícolas, no se venden en temu. El surtido de Pinduoduo es infinitamente mayor.
✅Temu, en muchos casos tiene proveedores distintos, ya que están especializados en productos para consumidores occidentales.
✅La estrategia de marketing de Temu es muy distinta a la que ha estado usando Pinduoduo durante años en China, centrado sobre todo en poblaciones rurales, y ciudades de nivel inferior. Temu apostó en su inauguración por aparecer en la Superbowl.
✅El modelo de Pinduoduo está mucho más enfocado a la gamificación y a la participación de los consumidores. Y el de Temu menos, es mucho más tradicional, ya que apunta a consumidores occidentales.
✅En la estrategia de marketing, si bien los dos usan marketing de influencers, Temu ha ido más lejos y en ese aspecto está en un estadio superior.
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✅Temu no ha vendido nunca en China porque su modelo de negocio está construido para los consumidores occidentales.
Afirmar que Temu sí que vende en China, porque Pinduoduo lo hace, y ahora se ha cambiado el nombre a una empresas Matriz, es un ejercicio magnífico de simplismo y de no entender la estrategia que hay detrás de crear una aplicación como Temu.
