El 80% de mujeres que fortalecen sus habilidades con estos programas, mejoran su autoconfianza y motivación, lo que les permite liderar equipos eficientes.
Impulsar la equidad de género a nivel directivo ha demostrado ser beneficioso para las compañías en términos de innovación, clima laboral y resultados financieros. Según la firma de gestión de talento, Cornerstone, existe el optimismo de pasar del 26% a superar el 30% de participación femenina en puestos senior en las empresas de Latinoamérica durante el 2024.
Ante esta situación, Sandra Narro, Business Development Manager en Cornerstone Perú, señala: «Potenciar líderes empoderadas y nutrir entornos laborales inclusivos es un paso esencial hacia la igualdad. La diversidad en la toma de decisiones no solo es estratégica, sino también moralmente necesaria para avanzar como sociedad«.
Estrategias de capacitación y empoderamiento como el coaching y el mentoring se presentan como programas eficaces para acelerar el desarrollo de ejecutivas y fortalecer la diversidad de talento en roles de liderazgo. Entre sus principales beneficios se destacan:
– Desarrollo de habilidades directivas y gerenciales: “A través de sesiones personalizadas en nuestro programa Cornerstone 4 Women, las participantes refuerzan competencias clave como comunicación asertiva, negociación, inteligencia emocional y visibilidad estratégica«, explica Sandra Narro.
– Construcción de redes de apoyo sólidas: la relación entre mentora-mentee o coach-coachee fortalece vínculos duraderos, creando comunidades de líderes mujeres que se respaldan mutuamente.
– Mayor confianza y autoconocimiento: «Nuestros programas han logrado que el 80% de las participantes eleven su autoconfianza y motivación, lo que les permite postular con éxito a puestos de alto rango. De esta manera se identifican fortalezas y áreas de mejora para trazar metas ambiciosas pero realistas» añade Sandra Narro.
– Inspiración de futuras generaciones: visibilizar modelos de liderazgo femenino exitosos derriba estereotipos de género y empodera a más mujeres dentro y fuera de la empresa a ocupar espacios de poder, provocando un efecto multiplicador.
Invertir en el crecimiento profesional de las mujeres y fortalecer habilidades de liderazgo se convierte en un camino estratégico para que las empresas respondan ágilmente a las futuras demandas.
«Potenciar el liderazgo femenino a través del mentoring y el coaching genera cambios culturales internos significativos, impactando positivamente la salud organizacional y la reputación de la empresa como empleadora«, concluye Sandra Narro.
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