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Home Opinion

La batalla de las cremas untables: ¿Hábito global o magia de la nostalgia?

La Emoción como Divisa en el Nuevo Marketing Alimentario

by España-Moda-Opinion
noviembre 21, 2025
in Opinion, Retail Consumo
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La batalla de las cremas untables: ¿Hábito global o magia de la nostalgia?

La batalla de las cremas untables: ¿Hábito global o magia de la nostalgia?

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El mercado de productos de consumo masivo, particularmente el de alimentos que rozan el territorio del antojo y el placer, ha trascendido hace tiempo la mera competencia funcional. Ya no basta con ofrecer el mejor sabor, la textura más sedosa o el precio más competitivo. En la era actual, donde el consumidor está saturado de opciones y busca una conexión más profunda con las marcas que elige, el campo de batalla real se ha trasladado al plano emocional y cultural.

Esta transformación es especialmente palpable en categorías aparentemente sencillas, como la de las cremas untables de chocolate y avellanas. Estas, que a primera vista compiten por un espacio en la tostada del desayuno o como el dulce consuelo de la tarde, en realidad están enfrascadas en una lucha mucho más compleja: la de adueñarse del recuerdo, del ritual y, fundamentalmente, del significado.

El aclamado estratega de marca Alex Aldas ha puesto el dedo en la llaga de este fenómeno con su perspicaz análisis, «Nutella vs Nucita: La Batalla del Antojo que se Gana con Emociones», un artículo que no es solo un case study de marketing, sino una profunda reflexión sobre cómo la identidad, la cultura popular y la memoria colectiva influyen en las decisiones de compra más íntimas. Puede leer el artículo original aquí

Nutella: El Gigante de la Consistencia y el Ritual Global

Nutella, el spread de avellanas por excelencia, representa la quintaesencia de la marca global estandarizada y exitosa. Su estrategia de marca es tan sólida como su envase de vidrio: limpia, consistente y universal. Nutella no solo vende un producto; vende un ritual cotidiano universalizado.

Ver también: Resiliencia o Negación: El peligro de la «Economía Amortiguada» y el costo de evitar toda crisis

Desde una perspectiva arquetípica, Nutella opera con la precisión de un Encantador/a que promete un momento de placer infalible, fusionado con la accesibilidad del Hombre Común. Esta dualidad le permite encajar perfectamente en la mesa del desayuno de una familia en Tokio, una crêperie en París o un hogar en Ciudad de México. El poder de Nutella reside en su capacidad de convertir el placer en hábito irrefutable.

Su narrativa se basa en la familiaridad global. No importa dónde esté el consumidor, el frasco de Nutella es un ancla de sabor conocido y una promesa de indulgencia diaria. Es una marca que ha invertido en ser parte del patrimonio emocional de la mesa familiar a nivel mundial. Esta consistencia, respaldada por la gigantesca estructura de Ferrero, le ha permitido alcanzar cifras astronómicas: más de 365.000 toneladas producidas al año y presencia en 160 países.

El éxito de Nutella es una lección magistral de cómo la estandarización de la calidad y la coherencia en la comunicación pueden catapultar un producto a ser un ícono global. El placer que ofrece es predecible y, precisamente por eso, confiable. Se ha apoderado del Territorio de la Rutina Placentera.

Nucita: La Autenticidad de la Memoria y la Magia del Juego

Frente a la hegemonía global de Nutella, emerge Nucita, una marca que juega en un tablero completamente diferente. Nucita no compite con la consistencia global; compite con la profundidad emocional y la autenticidad cultural. Producida por la colombiana Colombina, esta crema untable bicolor es un ícono latino cuya fuerza reside en la nostalgia, la idiosincrasia del consumo y la cultura popular.

Mientras Nutella busca la mesa familiar global, Nucita se adueña de la mochila escolar, el recreo y el recuerdo vívido de la infancia. Su propuesta de valor va más allá del sabor: es una cápsula de tiempo comestible. El mero acto de abrir su característico vasito, la dualidad de sus dos colores y el ritual implícito de cómo comerla —»cada quien la come como quiere»— transforma el consumo en un acto de juego y personalización.

Arquetípicamente, Nucita se alinea con el Inocente, evocando la pureza y la alegría despreocupada de la niñez. Pero también tiene un matiz de Mago, que, como señala Aldas, convierte un simple vasito en «magia emocional». Esta magia es el vínculo que genera una fidelidad casi tribal en su base de consumidores, que ve en Nucita no solo un dulce, sino una extensión de su propia historia cultural y personal.

El éxito de Nucita, aunque a una escala numérica diferente a la de Nutella, es un testimonio del poder del arraigo cultural. Con más de 170 millones de unidades vendidas al año y siendo la marca líder en su formato en Colombia, Nucita demuestra que la batalla del market share en el ámbito local se gana con corazón y memoria. Es la marca que le pertenece al consumidor, que valida su identidad regional y que ofrece un placer que se siente auténtico y no importado. Ha conquistado el Territorio de la Memoria Lúdica.

La Lección de los Territorios Emocionales

El enfrentamiento entre Nutella y Nucita, como brillantemente lo analiza Alex Aldas, ofrece una lección crucial para cualquier estratega de marca: la categoría de hoy se gana por significado, no por mera funcionalidad.

  1. Universalidad vs. Autenticidad:

    • Nutella domina desde la universalidad, construyendo una marca que es consistente en cualquier contexto. Su placer es el de la certeza.

    • Nucita triunfa desde la autenticidad, anclándose en la cultura y la nostalgia. Su placer es el de la conexión personal y el recuerdo.

  2. Hábito vs. Ritual:

    • Nutella se convierte en un hábito (el desayuno).

    • Nucita es un ritual (el juego de comerla). Los hábitos son recurrentes, pero los rituales son sagrados.

  3. La Venta de Unidades vs. el Valor de Marca:

    • Si bien Nutella opera en la escala de las toneladas métricas y el impacto global (consumiendo cerca del 25% de las avellanas del mundo), Nucita demuestra que se puede ser un líder indiscutible en distribución y preferencia local capitalizando la fuerza de su packaging, su icono y su vínculo con la infancia. Vende menos cantidad, pero tiene un valor emocional por unidad que es incalculable en términos de fidelidad y brand love.

En última instancia, lo que Aldas nos revela es que ambas marcas han encontrado su territorio emocional inexpugnable. Nutella se erige como el Sabor del Mundo, el placer sofisticado y confiable que acompaña el crecimiento y la modernidad. Nucita se consagra como el Sabor de la Infancia, el consuelo azucarado que nos devuelve a un tiempo más simple.

El Corazón Conquista el Market Share

La Batalla de las Cremas Untables es un microcosmos fascinante del marketing moderno. Demuestra que dos gigantes pueden coexistir y prosperar en la misma categoría si son lo suficientemente astutos para activar emociones radicalmente distintas. En este mercado, el éxito no se mide solo por quién desplaza más volumen globalmente, sino por quién se adueña del corazón del consumidor desde su propio nicho emocional.

Ver también: El fin de la fiesta del «Paquete Barato»: ¿Una victoria para Europa o un lastre para el consumidor?

El consumidor de hoy está buscando más que un producto: busca una historia, un significado y una validación de su propio mundo. En este nuevo panorama, la fuerza del hábito (Nutella) se enfrenta a la magia del recuerdo (Nucita), y la gran victoria es la capacidad de ambas marcas para trascender su composición de chocolate y avellana y convertirse en símbolos culturales.


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Tags: Alex AldasAntojobrandingCaso de Estudioconsumo masivoCultura popularestrategia de marcaGlobal vs Localliderazgo de mercadoMarketing emocionalNostalgiaNucitaNutellaOpinion
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