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Home Paises Colombia

Cambio de era en Falabella, Fernando de Peña se posiciona como el líder

by katherine.palacios
diciembre 9, 2025
in Colombia, Colombia, Grupo MallPlaza, Innovacion
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Cambio de era en Falabella, Fernando de Peña se posiciona como el líder
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Cambio de era en Falabella, Fernando de Peña se posiciona como el líder llamado a guiar la nueva etapa del holding, el final de 2025 encuentra al Grupo Falabella atravesando un momento crucial en su historia corporativa. Según publica Mall & Retail. Tras varios años marcados por decisiones complejas, tensiones al interior del gobierno del holding y un deterioro reputacional reflejado en la pérdida del grado de inversión, la compañía finalmente comienza a transitar un camino de mayor estabilidad. Ese avance se refleja claramente en los resultados financieros: entre enero y septiembre de 2025, las utilidades consolidadas llegaron a $717.173 millones (aproximadamente US$ 770 millones), un desempeño que confirma la recuperación operativa y abre una fase más favorable para la toma de decisiones estratégicas de largo plazo.

En este contexto renovado, el foco principal del entorno corporativo está puesto en lo que ocurrirá en abril de 2026, cuando la junta de accionistas deberá definir quién asumirá la presidencia del directorio. Las señales que hoy dominan las conversaciones en las distintas ramas propietarias apuntan a un nombre con trayectoria profunda en el ecosistema Falabella: Fernando de Peña, hasta el 31 de diciembre de 2025 gerente general de Mallplaza.

Vea también: Titán Plaza, un nuevo símbolo del marketing colombiano

Un candidato que une al grupo

La posible llegada de De Peña al directorio y particularmente a su presidencia ha generado una inusual coincidencia de criterios entre accionistas históricamente divididos. La razón no es menor: el ejecutivo representa una figura transversal, con ascendencia en todas las líneas de negocio del holding, y una carrera que lo ha convertido en uno de los líderes más respetados del retail en Latinoamérica.

Tras 35 años en Mallplaza, la compañía de centros comerciales del grupo, De Peña anunció que dejará el cargo para dar paso a un nuevo liderazgo. Aunque inicialmente manifestó su intención de dedicarse a proyectos personales, dentro del holding ha comenzado a consolidarse la idea de que su experiencia es clave para consolidar una nueva etapa de gobernanza, más cohesionada y menos expuesta a conflictos internos.

Los accionistas vinculados a las ramas Solari Donaggio, Auguri y Corso que en conjunto controlan más del 35% del capital valoran la independencia y capacidad negociadora del ejecutivo, lo que lo perfila como una alternativa con fuerte respaldo. Sus opciones crecen aún más considerando que, con un voto adicional, ese bloque podría obtener el control de la mesa directiva y asegurar la presidencia.

La importancia del voto externo: Müller Sproat y Fürst en el tablero

En la definición del nuevo presidente del directorio, un grupo accionario adquirirá un protagonismo distintivo: las familias Müller Sproat y Fürst. Con una participación que ya supera el 8% del capital total, estos inversionistas, que han sido históricamente relevantes en Mallplaza, han escalado su influencia también dentro del holding.

Su perfil es singular en el mapa de Falabella: no se alinean automáticamente con ninguno de los grupos tradicionales y priorizan, por sobre vínculos históricos, la solidez ejecutiva y la estabilidad estratégica. Es justamente ese enfoque el que refuerza la candidatura de De Peña: su figura encarna profesionalismo, visión empresarial y una habilidad probada para gestionar tensiones estructurales dentro de organizaciones complejas.

Un miembro del entorno directivo del holding resume así la percepción mayoritaria: «Fernando es un líder respetado por todos, capaz de construir acuerdos donde otros solo han visto rupturas».

Las alternativas con menos fuerza

Otros nombres que en distintos momentos sonaron como posibilidades han ido perdiendo opciones con el correr de los meses. La continuidad de Enrique Ostalé, actual presidente, es una de ellas. Aunque se reconoce su contribución en un momento complicado, su llegada al cargo con una votación dividida (cinco a cuatro) y la reducción accionaria del grupo Heller Solari debilitan significativamente su permanencia como la opción natural para un nuevo ciclo.

Otro candidato mencionado en analyses previos fue Alfredo Moreno, aunque su perfil ha generado dudas dentro del holding. Con la recomposición de la participación del grupo Del Río Goudie, su nombre pierde espacio debido a dos factores clave: la necesidad de un liderazgo menos expuesto a entornos políticos y la urgencia de fortalecer capacidades operativas por encima de representaciones institucionales.

Un liderazgo probado en la región

Uno de los argumentos más contundentes a favor de De Peña es su contribución a Mallplaza, donde lideró una etapa de expansión regional que consolidó a la compañía como una de las principales plataformas de centros comerciales de América Latina. Bajo su dirección, Mallplaza logró no solo incrementar su presencia geográfica, sino también transformar activos existentes para adaptarlos a un consumidor cada vez más digital, exigente y orientado a experiencias.

Ese conocimiento profundo del retail como ecosistema que incluye comercio físico, e-commerce, logística, servicios financieros y operación multiformato lo posiciona como el tipo de líder que Falabella necesita para potenciar su sinergia interna y acelerar la integración de sus unidades de negocio.

Una nueva etapa para Mallplaza: el ascenso de Pablo Pulido

Mientras se desarrollan estas conversaciones en el holding, la transición en Mallplaza ya está plenamente definida. El 1 de enero de 2026 asumirá como nuevo gerente general Pablo Pulido Sierra, un ejecutivo colombiano cuya carrera de más de una década en la compañía ha sido reconocida por su fuerte impacto en el crecimiento regional.

Pulido es considerado uno de los líderes más destacados en el retail colombiano, con un enfoque que combina expansión, reposicionamiento de activos y crecimiento del valor inmobiliario. Durante su gestión en Colombia dirigió proyectos emblemáticos como:

  • La adquisición y reconversión del antiguo centro comercial Calima, hoy Mallplaza NQS

  • La apertura y consolidación de Mallplaza Manizales

  • El exitoso lanzamiento de Mallplaza Barranquilla

En los últimos años, ya desde Chile, su responsabilidad se extendió sobre los 17 centros comerciales operativos en ese país, incluyendo la modernización de Mallplaza Vespucio y el desarrollo de más de 125.000 m² adicionales de área comercial arrendable.

Antes de su llegada a Mallplaza, su carrera estuvo ligada durante 13 años al Grupo Casino en Francia y al Grupo Éxito en Colombia, donde participó en el diseño del modelo Viva, que hoy se encuentra posicionado como uno de los referentes del país en centros comerciales.

Vea también: Navidad 2025, tradición, tecnología y compras inteligentes en Colombia

Lo que está en juego para el retail latinoamericano

La simultaneidad de estas transiciones refleja un momento definitorio para el sector retail en la región. Falabella enfrenta el desafío de reafirmar su competitividad en un mercado marcado por:

  • El ascenso de los marketplaces internacionales

  • La transformación acelerada del comercio físico

  • La adopción tecnológica de los consumidores latinoamericanos

  • La necesidad de modelos híbridos que integren experiencia, conveniencia y digitalización

Un liderazgo experimentado como el de De Peña podría consolidar la recuperación del holding y asegurar una nueva estructura de gobernanza basada en acuerdos amplios, mientras que Mallplaza se fortalece con una visión renovada que entiende el dinamismo urbano y la importancia del entretenimiento como motor del flujo comercial.

Si finalmente se materializa la llegada de De Peña a la presidencia del directorio, Falabella estaría apostando por:

  • Continuidad estratégica con mirada de largo plazo

  • Capacidad para alinear intereses accionarios diversos

  • Liderazgo con conocimiento técnico y territorial en la región

Y, en paralelo, Mallplaza iniciaría un ciclo bajo la dirección de un ejecutivo reconocido por su capacidad de transformar y expandir marcas comerciales.

Todo indica que el 2026 será un año en que las decisiones tomadas redefinirán no solo el futuro del holding, sino también el panorama competitivo del retail en América Latina.


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Tags: ColombiaFalabellaLiderazgo CorporativoMallplazaretail latinoamericanotransformación empresarial
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