Malls chilenos se han consolidado como líderes en eficiencia operativa dentro del panorama del retail sudamericano, en un contexto marcado por grandes cambios en la forma de operar y rentabilizar espacios comerciales. En los últimos años, el sector ha evolucionado hacia una mayor exigencia en términos de productividad por metro cuadrado, y Chile ha destacado al ubicar a tres de sus centros comerciales entre los cinco más rentables de toda la región, según recientes mediciones del mercado.
Este reconocimiento proviene de Mall & Retail, una consultora especializada en comercio minorista que analiza el desempeño financiero de los principales complejos comerciales sudamericanos. El estudio evalúa un indicador clave: las ventas mensuales por metro cuadrado, métrica que refleja cuán productivo y rentable es cada espacio arrendado dentro de un centro comercial.
¿Por qué es importante medir las ventas por metro cuadrado?
Este indicador no es menor en el mundo del retail. La rentabilidad por metro cuadrado permite conocer qué tan eficiente es el uso del espacio en un mall. Cuanto mayor es esta cifra, mayor es la capacidad del local para generar ingresos, sostener sus operaciones, pagar arriendos más elevados y mantenerse competitivo frente a otros actores del mercado.
En términos prácticos, esta métrica ayuda a determinar cuáles centros comerciales tienen un modelo de negocio sólido, una mezcla adecuada de tiendas, buena ubicación y altos niveles de tráfico de clientes. Además, se convierte en una guía relevante para inversionistas y desarrolladores al momento de evaluar nuevos proyectos o adquisiciones en el sector.
De acuerdo con los resultados del informe de Mall & Retail, tres malls chilenos lograron posicionarse entre los cinco más potentes de Sudamérica, compitiendo con grandes exponentes de países como Colombia, Argentina y Perú. Este logro refleja el dinamismo del sector retail chileno y el nivel de sofisticación alcanzado por algunas de sus principales cadenas.
A continuación, analizamos en detalle los malls chilenos que figuran en este selecto listado.
1. Parque Arauco Kennedy: eficiencia en el corazón de Las Condes
En el segundo lugar del ranking sudamericano se encuentra Parque Arauco Kennedy, un emblemático mall ubicado en la comuna de Las Condes, Santiago. Este centro comercial es parte de la cartera de la multinacional Parque Arauco, que ha expandido su presencia en distintos países de la región.
Con una superficie arrendable de 119.000 metros cuadrados, este mall registra ventas mensuales promedio de 864 dólares por metro cuadrado, lo que se traduce en aproximadamente 99.000 millones de pesos chilenos al mes. Esta cifra lo convierte en uno de los activos más lucrativos no solo de Chile, sino de toda Sudamérica.
Su éxito se explica, entre otras cosas, por su estratégica ubicación en uno de los sectores de mayor poder adquisitivo del país, su moderna infraestructura, una oferta diversificada de tiendas de lujo, gastronomía, entretenimiento y servicios, así como una administración que apuesta por la innovación constante en la experiencia del cliente.
2. Mallplaza Trébol: rentabilidad fuera de la Región Metropolitana
El tercer lugar del ranking regional fue obtenido por un centro comercial ubicado fuera de Santiago: el Mallplaza Trébol, en la ciudad de Concepción. Este mall, perteneciente al grupo Mallplaza, representa una verdadera joya comercial en el sur del país.
Con una superficie de 118.945 metros cuadrados, alcanza un promedio de 664 dólares de venta mensual por metro cuadrado, lo que significa ingresos cercanos a los 76.000 millones de pesos mensuales.
El éxito del Mallplaza Trébol se debe a múltiples factores: su rol como eje comercial en la Región del Biobío, su sólida oferta de tiendas ancla, un diseño eficiente para atraer flujo peatonal y su vinculación con sectores medios y altos. Además, su enfoque familiar y su fuerte presencia en el entretenimiento le otorgan una ventaja frente a otros malls del país.
3. Mallplaza Antofagasta: liderazgo en el norte del país
El tercer representante chileno en este ranking es el Mallplaza Antofagasta, que aparece en la cuarta posición sudamericana. Aunque el informe no entrega un desglose detallado como en los casos anteriores, sí indica que este centro comercial alcanza una rentabilidad de 660 dólares mensuales por metro cuadrado.
Ubicado en una de las ciudades más importantes del norte de Chile, este mall ha sabido capitalizar la alta actividad económica de la zona, impulsada principalmente por la minería y la industria energética. Su propuesta comercial y su posición estratégica en la región lo han convertido en un punto de encuentro clave para los habitantes de Antofagasta.
El liderazgo regional: comparación con malls de otros países
El ranking de los 10 malls más rentables por metro cuadrado en Sudamérica destaca el dinamismo de tres mercados en particular: Chile, Colombia y Argentina. Aunque Colombia tiene más centros comerciales dentro del listado (cuatro en total), Chile logra colocar tres malls dentro del top 5, lo que indica una mayor concentración de alta rentabilidad.
| Posición | Nombre del Mall | País | Venta mensual/m² (USD) |
|---|---|---|---|
| 1 | Alto Palermo | Argentina | 875 |
| 2 | Parque Arauco Kennedy | Chile | 864 |
| 3 | Mallplaza Trébol | Chile | 664 |
| 4 | Mallplaza Antofagasta | Chile | 660 |
| 5 | Andino | Colombia | 418 |
| 6 | Unicentro Bogotá | Colombia | 407 |
| 7 | Larcomar (Parque Arauco) | Perú | 381 |
| 8 | Parque La Colina (P. Arauco) | Colombia | 319 |
| 9 | Jockey Plaza | Perú | 297 |
| 10 | Titán Plaza (Parque Arauco) | Colombia | 291 |
Como se puede observar, Parque Arauco destaca como grupo empresarial, ya que participa directa o indirectamente en al menos cuatro centros comerciales dentro del top 10, distribuidos entre Chile, Colombia y Perú.
Al revisar las características de los centros comerciales que lideran este ranking, surgen algunos elementos clave:
- Ubicación estratégica: Todos los malls están situados en zonas de alto tránsito, con buena conectividad y poder adquisitivo elevado.
- Oferta comercial variada: La combinación de tiendas de moda, electrónica, servicios y gastronomía permite atraer públicos diversos.
- Innovación en experiencia del cliente: Muchos de estos centros han invertido en mejorar la experiencia del usuario, integrando tecnología, zonas de esparcimiento y eventos especiales.
- Gestión eficiente del espacio arrendable: Optimizar el uso de cada metro cuadrado es esencial para maximizar las ganancias.
- Marca consolidada: Malls como Parque Arauco y Mallplaza ya cuentan con reconocimiento en el mercado, lo que les otorga ventaja frente a competidores emergentes.
La mirada a futuro: ¿pueden los malls seguir siendo rentables?
Aunque el comercio electrónico ha crecido significativamente en la última década, los centros comerciales han demostrado que, con una oferta adecuada y una buena estrategia de gestión, pueden seguir siendo rentables. De hecho, algunos han complementado su operación física con plataformas digitales, mejorando el vínculo con el cliente a través de experiencias híbridas.
En el caso de Chile, el desafío será mantener altos niveles de eficiencia y adaptarse a las nuevas demandas de los consumidores: sustentabilidad, entretenimiento, personalización y digitalización. El éxito de los malls destacados en este ranking sugiere que el país tiene las condiciones necesarias para seguir compitiendo en la élite del retail regional.
El reconocimiento de tres malls chilenos entre los más rentables de Sudamérica no es casualidad. Es el reflejo de un modelo de gestión exitoso, de una visión estratégica por parte de las empresas operadoras y de un ecosistema comercial que ha sabido responder a las necesidades del consumidor moderno.
Con cifras que superan los 800 dólares por metro cuadrado en algunos casos, los malls chilenos no solo lideran el mercado regional, sino que también marcan la pauta para el desarrollo futuro del comercio físico en tiempos de transformación digital.
En definitiva, el futuro del retail en Chile parece estar en buenas manos, con centros comerciales que no solo generan altos ingresos, sino que además redefinen el concepto de experiencia de compra en la región.
